管理服务型SPD企业「国医科技」宣布完成1.5亿元B轮融资。本轮融资由聚焦供应链领域的专业投资机构新犁资本领投、讯飞创投和深圳前海母基金跟投。这是继「国医科技」2018年引入合肥市天使基金、2019年获吉富创投A轮融资后的又一轮资本注入，至此，该公司共完成2.2亿元的融资。

「国医科技」创始人兼董事长丁贞虎表示，本轮融资将主要用于人才引进、智能软硬件研发和区域型业务如共享仓储模式的升级，其中重点是智能软硬件研发。「国医科技」目前已在浙大一院实施的IF—SPD模式以公司的第三方服务为核心，应用物联网、机器人、人工智能、大数据、图像识别等技术，正在实现SPD的自动化、智能化转型，未来也将在这一方面持续进行研发投入，现已陆续推出智能柜、智能屋、智能墙、病区送货机器人、术间AGV机器人等智能硬件产品。

「国医科技」全称安徽中技国医医疗科技有限公司，是一家专门从事医院物资管理建设、运营与服务的SPD平台商。公司拥有SPD院内物流精细化管理系统、供应采购协同商务平台、智能柜系统等多项自主知识产权产品；目前已在全国范围内服务中国科学技术大学附属第一医院、浙江大学医学院附属第一医院、南通大学附属医院、江苏大学附属医院等近百家客户，其中以三甲医院为主。

随着新医改政策的逐步深入，医疗机构在为广大人民群众提供安全有效的医疗卫生服务的同时，还需响应“零加成”、“集中采购”、“两票制”等医改政策。在政策及医用物资管理市场等因素驱动的综合环境下，医院产生了将医用物资管理外包给第三方机构，并由医用物资生产供应商进行支付的需求，医用物资SPD管理模式也顺势而生。

SPD——Supply/Processing/Distribution，代表供应/加工/配送，即以中央集中化与外包方式，按终端实际应用单位将药品、器械耗材、试剂或其他医疗用品及时提供至终端使用场所，从而减轻诊疗现场库存管理业务量及库存周转环节，实现医疗用品的一元化、精细化、效率化管理。

SPD目前主要有“业务型SPD”与“服务型SPD”两种。前者将SPD作为交付式项目，做"一锤子买卖"，或将SPD作为开展如药械经营等业务的附属业务，从而垄断药械产品供应。而后者是指由第三方专业机构负责医院医用物资管理建设服务与运营，供应商承担第三方建设服务费用，医院提供相关场地及配套管理支持的一种医疗物资管理模式。这一模式下，由于第三方机构不存在业务经营行为，生存状态更加透明，降低了医院的管理压力和风险。

丁贞虎表示，「国医科技」的“管理服务型SPD”的特点是在系统、设备与专业服务人员深入医院进行物资管理服务的同时，让管理权、经营权与收益仍然归属医院，从而在实现“路径清、数据清、账目清”的同时最大限度解放医护回归临床，这对目前医保控费、绩效考核等医保政策下的医院来说，非常有必要。

据介绍，在服务效果上，「国医科技」在中国科学技术大学附属第一医院的项目，在医院业务量增加的背景下，相比上线SPD模式同时间段，全院（医院本部）一年耗材支出减少3000万元，医院人力成本节约至少294万，即5年内医院累计直接节约的管理成本至少1亿6千万元。其年度耗材量大约在7亿，对应1.5%左右的服务费率，「国医科技」收取服务费5年共计约5250万。此外，「国医科技」也在探索通过向银行提供信息数据服务，帮助供应商尽快收到医院方面的付费。

在行业现状方面，丁贞虎认为目前SPD行业仍存在收费不合理，服务质量参差不齐，无标准等问题。而过高的服务费率也会导致医院和供应商方面对SPD业务失去信心。只有通过合理定价、合理收费、合理盈利，使患者、医院、供应商、SPD服务商实现多方共赢，SPD模式才能够有序地、可持续性地向前发展。因此「国医科技」也在摸索如何根据耗材用量，制定合理的收费标准，从而为SPD行业的标准化建设做出贡献，让行业运作良性化。

在2021年的发展规划方面，丁贞虎表示公司将重点关注四块内容： 1.全面智能化、自动化的软硬件研发。2.进一步实现服务、建设和收费的标准化，同时促进建立行业标准。3.业务升级，实现区域型多家医院同时共享云仓的建设。4.对占比约20%的非公立医院提供系统免费的SaaS服务。